Dès le jeune âge adulte, l’une des compétences de vie les plus importantes est de gérer son argent. Cela commence par une bonne compréhension de la façon dont le capital fonctionne, comment budgétiser et épargner, et comment investir et faire fructifier son pécule.
Mais il existe un manque d’accès dans la préparation des jeunes esprits à la réussite financière. Par rapport aux lycéens blancs (un étudiant sur neuf qui avaient accès à une éducation en finance), seulement un élève sur 20 dans les écoles noires et brunes avaient le même accès, l’une des causes profondes de l’écart de richesse raciale en Amérique.
Et cet écart se manifeste de multiples façons.
Selon le Recensement prudentiel du bien-être financier de 2020, plus de la moitié des Noirs américains ont cité un revenu annuel de leur ménage inférieur à 30 000 $, contre 36 % des ménages blancs. 25 % des Noirs américains déclarent être au chôme , contre 19 % des Américains blancs. aux ménages blancs est de 46,8 % à 29,5% , comme le rapporte le Institut de ressources sur les avantages sociaux des employés.
Depuis près de 50 ans, Prudential travaille avec diligence pour contrecarrer ce paradigme et aider les Noirs américains à créer une richesse générationnelle dès leur plus jeune âge. L’un des principaux piliers de la stratégie de Prudential consiste à favoriser la culture financière et les parcours professionnels des collèges et universités historiquement noirs. En tant que Portia Fields, vice-présidente de développement des affaires pour des projets pour la richesse noire chez Prudential, nous dit, rencontrer de jeunes esprits au point pivot de leur vie est particulièrement critique parce que c’est lorsqu’ils forgent des chemins, établissent des liens et créent des habitudes.
«Nous voulons être un leader mondial en élargissant toujours l’accès», dit-elle. La racine, « en fournissant une sécurité financière pour tous. Morehouse College, Howard de Washington DC et l’Université Hampton de Virginie.
Prudential a un partenariat particulièrement solide avec Hampton qui remonte à plus de 20 ans. Au cours de cette période, la société a contribué près de 2 millions de dollars à l’université et a souscrit le plus grand un espace dans leur école de commerce, la salle Dr Sid Credle, offrant aux étudiants une expérience en début en salle de conférence.
Au cours de la durée du partenariat, des dirigeants prudentiels sont venus dans les salles de classe de Hampton pour 6 conférences invitées (l’objectif étant de 12) et j’ai recruté 25 étudiants de Hampton pour rejoindre l’équipe Prudential en tant que stagiaires ou associés à temps plein.
« Les dirigeants de Prudential viennent même à nos matchs de retrouvailles ! », déclare Darrell K. Williams, président de l’Université de Hampton. en termes de stages et d’emplois, ils ont la peau dans le jeu. Il s’agit d’un partenariat stratégique à la fois opportun et impactant pour notre étudiants et quelque chose qui contribue positivement à l’expérience étudiante.”
Deux ans après le début de son mandat à la tête de l’université, le président Williams, promotion de Hampton de 1983, a élaboré avec enthousiasme un plan pour donner à son étudiants, l’expérience étudiante numéro en Amérique, et son équipe a déjà atteint un grand nombre de leurs objectifs.
Les inscriptions et les candidatures sont en hausse (de 800 à 1 200 étudiants dans la classe de première année et de 13 000 à 17 000 candidatures). Tous les étudiants de l’école Les disciplines éligibles en quête d’accréditation (y compris l’architecture et l’aviation) l’ont obtenu. Hampton a également lancé un programme de MBA accéléré d’une durée d’un an que les étudiants peuvent profiter de la ligne et rejoindre une conférence régionale d’athlétisme permettant à leurs étudiants de concourir à un tout un nouveau niveau . Williams a également a également priorité des améliorations des infrastructures améliorant la vie quotidienne, comme la rénovation des résidences universitaires, la modernisation de leur salle de spectacle et l’augmentation de leur capacité haut débit de 10G à 100G .
De plus, le partenariat entre Hampton et Prudential se renforce. corps”, nous dit Williams. “Le soutien de Prudential leur a permis d’être exposés très tôt à l’autonomie financière.”
L’une des manières par lesquelles Prudential encourage les étudiants de l’HBCU – à Hampton et au-delà – consiste simplement à leur permettre de rester à l’école. trois étudiants du HBCU sur cinq issus de familles à faibles revenus, le taux d’abandon des étudiants noirs et bruns est particulièrement élevé. Seuls 45,9 % des étudiants noirs dans les établissements publics de quatre ans achèvent leurs études . diplômes en six ans, comme le Rapports du Fonds United Negro College.
L’année dernière, pour contrecarrer cet effet, Prudential s’est associé au Initiative pour la liberté des étudiants pour diriger le programme HELPS, qui aide les étudiants dans les établissements au service des minorités juste au moment où ils en ont le plus besoin, c’est-à-dire lorsqu’ils sont confrontés à une vie coûteuse. un obstacle qui pourrait les empêcher de retourner à l’université. Les départements d’orientation universitaire reçoivent ces microsubventions et les allouent aux étudiants avec des fonds allant jusqu’à 1 000 $. . Ces subventions sont accompagnées de sessions d’étudiants sur comment budgétiser, économiser et gérer de l’argent, ce que Fields rapporte comme un succès. « En particulier Grâce aux séminaires d’éducation financière, ce programme commence à façonner l’état d’esprit et les habitudes des étudiants.
Une autre pierre angulaire du partenariat entre Prudential et l’Université de Hampton est le programme Prudential Fellows, qui propose des programmes éducatifs, du mentorat, une assistance technologique et des bourses. dollars aux universités participantes. « La bourse place les étudiants bien en avance sur leurs contemporains », nous dit Williams. « Ils sont amenés à Prudential. siège social, aller à des dîners d’entreprise et avoir des conversations avec des dirigeants prudentiels qui y travaillent depuis 20 ans, souvent dans la suite C .»
En guise d’aide supplémentaire à un état d’esprit de croissance, PGIM, l’activité mondiale de gestion d’actifs de Prudential, soutient les étudiants de la Hampton Business School avec des solutions coûteuses. Abonnements aux terminaux Bloomberg, leur permettant de suivre et d’analyser les données du marché en temps réel, y compris pour les programmes universitaires comme l’Investment Club Club de Hampton, où les étudiants gèrent un fonds allant jusqu’à 100 000 $. Seulement 39 % des familles noires détiennent des actions, contre 66% des familles blanches, comme le rapporte par le Centre de recherche Pew, cette exposition est donc une occasion en or d’enseigner aux jeunes adultes les tenants et les retombées de la culture d’un péchette .
« La relation que nous avons bâtie avec Prudential a des racines solides qui se renforcent chaque jour », atteste Williams. En fait, le soutien de l’entreprise s’aligne parfaitement avec le slogan de Hampton : « La norme d’excellence, l’éducation pour la vie », car les connaissances financières fournies par ce partenariat persisteront longtemps. au-delà du jour de remise des diplômes.
Découvrez comment le prudentiel est construire des plans pour la richesse noire.
Cet article est une collaboration sponsorisée entre Prudentiel et G/O Media Studios.
1079610-00001-00
Ce contenu a été traduit automatiquement à partir du texte original. De légères différences résultant de la traduction automatique peuvent apparaître. Pour la version originale, cliquez ici.